"Guild Wars 3 respectera votre temps." C’est une phrase que nous avions envie d’écrire depuis les premières communications autour du jeu. Non pas comme une certitude aveugle, mais comme une intuition forte, nourrie par l’histoire de la licence et par ce qu’ArenaNet a toujours défendu face aux habitudes parfois étouffantes du MMO moderne.
Et voilà qu’ArenaNet a décidé de nous couper l’herbe sous les pieds - un peu comme si Ogden nous avait répondu avant même qu’on ait fini de poser la question.
Guild Wars 3 respectera notre temps !
Avec sa nouvelle déclaration de philosophie, ArenaNet confirme que Guild Wars 3 veut rester fidèle à l’une des grandes forces de la licence : respecter le temps des joueurs.
Dans son article consacré à la philosophie de Guild Wars, le studio remet au centre plusieurs principes fondateurs :
- pas d’abonnement mensuel,
- pas de battle pass,
- pas de pay-to-win,
- et surtout une volonté affichée de respecter notre temps et notre investissement !
C’est là que le sujet devient intéressant. Guild Wars 3 ne promet
pas simplement un modèle économique plus souple. Il porte une idée plus
ambitieuse : un
MMO peut-il encore être vaste, social, vivant et durable sans chercher à
monopoliser notre agenda ? Peut-il nous donner envie de revenir sans
nous faire culpabiliser d’être partis ? C’est précisément
sur ce terrain que, de notre point de vue de joueurs, Guild Wars a
toujours eu quelque chose de différent à proposer.
Blog Post Officiel: La philosophie Guild WarsComment ArenaNet conçoit ses jeux ? En cherchant à résoudre nos problèmes.
Guild Wars 3 ne promet pas seulement de ne pas avoir d’abonnement. Il promet de ne pas construire sa relation avec le joueur sur la culpabilité, la peur de rater quelque chose ou l’obligation de se connecter tous les jours.
Une promesse qui ne sort pas de nulle part
Ce qui rend la prise de parole d’ArenaNet intéressante, ce n’est pas seulement ce qu’elle dit de Guild Wars 3. C’est ce qu’elle confirme, la tendance de toute la licence.
Quand ArenaNet explique aujourd’hui vouloir concevoir un MMO qui respecte notre temps, le studio ne sort pas cette idée d’un chapeau d'envouteur Asura. Il remet simplement des mots modernes sur une philosophie qui accompagne Guild Wars depuis ses débuts.
Dans un texte historique publié par Patrick Wyatt, cofondateur d’ArenaNet et figure majeure du développement du premier Guild Wars, le jeu original est résumé d’une manière qui dit presque tout : un RPG en ligne persistant, coopératif et compétitif, sans abonnement mensuel, où l’habileté du joueur compte davantage que le temps investi ou l’équipement accumulé.
Et au fond, c’est exactement ce qui a rendu Guild Wars si particulier.
Là où beaucoup de jeux en ligne faisaient déjà du temps passé un marqueur de puissance, Guild Wars proposait une autre équation :
- apprendre son build,
- comprendre ses compétences,
- s’adapter à son groupe,
- maîtriser les rencontres,
- expérimenter,
- ... INNOVER !
Bien sûr, le jeu demandait de l’investissement. Bien sûr, certains titres, zones élites ou objectifs de complétion pouvaient engloutir des dizaines, voire des centaines d’heures. Mais ce temps n’était pas là pour nous maintenir artificiellement captifs. Il était au service d’un objectif, d’un défi, d’une collection, d’un prestige.
Pas d’abonnement : ne pas jouer pour “rentabiliser” son mois
L’absence d’abonnement a toujours été l’un des marqueurs les plus visibles de la licence. On achète le jeu, puis on y revient quand on veut. Une semaine plus tard. Trois mois plus tard. Deux ans plus tard. Sans petite voix dans la tête qui nous rappelle que “le mois est payé” et qu’il faudrait peut-être se connecter pour ne pas perdre de l’argent.
C’est un détail économique en apparence. Mais en réalité, c’est un choix de design.
Un MMO à abonnement a naturellement intérêt à nous garder actifs le plus longtemps possible. Ce n’est pas un jugement moral : c’est simplement la logique du modèle. Plus le joueur reste abonné, plus le jeu fonctionne.
Colin Johanson le formulait déjà très clairement en 2012 dans un article consacré à la manière dont ArenaNet mesurait le succès de Guild Wars 2 : si la réussite d’un MMO repose sur les abonnements, alors ses systèmes ont tendance à être pensés pour occuper les joueurs le plus longtemps possible.
Guild Wars 2 prenait volontairement le contre-pied de cette logique. La question n’était pas seulement : “Comment faire rester les joueurs ?” mais plutôt : “Est-ce que ce qu’on leur propose est amusant ?”
C’est une différence fondamentale.
Un MMO qui respecte notre temps ne cherche pas à devenir notre deuxième travail. Il cherche à redevenir notre premier choix quand nous avons envie de jouer.
C’est exactement ce qu’ArenaNet remet aujourd’hui au centre de son discours autour de Guild Wars 3. Le studio ne promet pas seulement un jeu sans abonnement mensuel. Il insiste sur l’idée que nous devons investir du temps dans le jeu par choix, et non parce que nous cherchons à rentabiliser une dépense.
Pas de battle pass : refuser la pression moderne
Le passage le plus intéressant du billet d’ArenaNet est peut-être celui-ci :
pour Guild Wars 3, dire “pas d’abonnement” ne suffit plus.
Parce que les abonnements ont changé de forme.
Aujourd’hui, la pression ne passe pas toujours par une facture mensuelle classique. Elle peut prendre la forme d’un battle pass, d’un pass saisonnier, d’une jauge à remplir, d’une récompense limitée dans le temps, d’un événement calibré pour nous faire revenir avant qu’il ne disparaisse. En théorie, tout cela est souvent “optionnel”. En pratique, ces systèmes sont parfois conçus pour appuyer exactement là où ça fait mal : la peur de manquer quelque chose.
ArenaNet semble vouloir se positionner clairement contre cette logique pour Guild Wars 3. Dans son billet, le studio présente les battle pass et passes saisonniers comme une nouvelle forme de frais récurrents, simplement déguisée autrement. Et c’est une prise de position importante, parce qu’elle va au-delà du simple modèle économique.
Le problème n’est pas seulement de payer ou non. Le problème, c’est la relation que le jeu construit avec nous.
Est-ce qu’il nous donne envie de revenir parce que son monde est agréable, ses combats sont bons, ses objectifs sont stimulants ? Ou est-ce qu’il nous pousse à revenir parce qu’une récompense disparaîtra dans six jours, parce qu’une jauge n’est pas terminée, parce qu’un calendrier nous rappelle que nous sommes “en retard” ?
Guild Wars 3 n’a pas encore montré ses systèmes. Il faudra donc rester prudents. Mais sur le papier, ArenaNet pose une limite saine : le jeu ne doit pas devenir une mécanique de culpabilisation.
Ne pas payer pour gagner : une limite indispensable
L’autre pilier rappelé par ArenaNet concerne le pay-to-win. Là encore, il faut être honnête : Guild Wars 3 aura très probablement une boutique, comme Guild Wars 2 avant lui. Le studio ne promet pas un jeu coupé de toute monétisation additionnelle.
Ce qu’il promet, en revanche, c’est de maintenir une frontière : cosmétiques, services de compte, éléments de confort ou objets permettant de gagner du temps peuvent exister, mais aucun joueur ne devrait pouvoir acheter un avantage injuste face à ceux qui investissent leur temps dans le jeu.
C’est un équilibre délicat. Et ce sera forcément un point à surveiller.
Parce qu’entre “confort”, “gain de temps” et “avantage réel”, la frontière peut parfois devenir floue. Un inventaire plus pratique, un emplacement de personnage, un changement d’apparence, une tenue ou une monture cosmétique ne posent pas le même problème qu’un objet qui donnerait un avantage direct en combat ou accélérerait trop fortement une progression compétitive.
Mais là encore, le discours d’ArenaNet s’inscrit dans la continuité historique de la licence : le temps du joueur doit être respecté, mais il ne doit pas non plus être remplacé par la carte bancaire.
Et pour nous, c’est un point à surveiller de très près.
Dans un MMORPG, la frontière entre “gagner du temps” et “gagner un avantage” peut devenir extrêmement fine. Un achat qui ne donne pas directement +10 % de dégâts peut tout de même créer un avantage réel si le jeu repose sur des ressources rares, des timers, du craft limité, des taux de réussite, des paliers de progression ou des contenus compétitifs.
Si un joueur peut payer pour obtenir plus vite un équipement, accélérer une fabrication importante, contourner une limite quotidienne ou réduire fortement une progression pensée pour être longue, alors nous ne sommes plus seulement dans du confort. Nous entrons dans cette zone grise que l’on appelle souvent le pay-to-fast.
Et notre position est claire : dans un MMO, le pay-to-fast est trop souvent une version modernisée du pay-to-win. Tout le monde peut prétendre que “le joueur gratuit peut obtenir la même chose plus tard”. Mais si ce “plus tard” signifie arriver en retard sur un palier de puissance, une économie, un mode compétitif ou une mise à jour régulière, alors l’équilibre est déjà faussé.
Le danger n’est donc pas seulement de vendre la victoire directement. Le danger, c’est de concevoir volontairement des lenteurs, des blocages ou des frustrations pour vendre ensuite leur solution dans la boutique.
Parce qu’un MMO qui respecte notre temps ne doit pas vendre le droit d’en perdre moins que les autres.
Dans un MMORPG, la frontière entre “gagner du temps” et “gagner un avantage” peut devenir extrêmement fine. Un achat qui ne donne pas directement +10 % de dégâts peut tout de même créer un avantage réel si le jeu repose sur des ressources rares, des timers, du craft limité, des taux de réussite, des paliers de progression ou des contenus compétitifs.
Si un joueur peut payer pour obtenir plus vite un équipement, accélérer une fabrication importante, contourner une limite quotidienne ou réduire fortement une progression pensée pour être longue, alors nous ne sommes plus seulement dans du confort. Nous entrons dans cette zone grise que l’on appelle souvent le pay-to-fast.
Et notre position est claire : dans un MMO, le pay-to-fast est trop souvent une version modernisée du pay-to-win. Tout le monde peut prétendre que “le joueur gratuit peut obtenir la même chose plus tard”. Mais si ce “plus tard” signifie arriver en retard sur un palier de puissance, une économie, un mode compétitif ou une mise à jour régulière, alors l’équilibre est déjà faussé.
Le danger n’est donc pas seulement de vendre la victoire directement. Le danger, c’est de concevoir volontairement des lenteurs, des blocages ou des frustrations pour vendre ensuite leur solution dans la boutique.
ArenaNet a l’histoire, la légitimité et la confiance d’une partie de la communauté Guild Wars. Mais cette confiance ne doit pas devenir un chèque en blanc.
ArenaNet, si vous lisez ces lignes : soyez intransigeants sur ce sujet.
Ne cédez pas à la tentation d’ouvrir cette brèche dans les Brumes, même légèrement, même avec toutes les nuances marketing possibles. Guild Wars 3 peut avoir une boutique. Il peut vendre de l’apparence, de l’identité, des services raisonnables. Mais il doit rester loin du pay-to-fast.
Parce qu’un MMO qui respecte notre temps ne doit pas vendre le droit d’en perdre moins que les autres.
Gw2 : Revenir sans se sentir largués
C’est probablement l’un des meilleurs exemples concrets de cette philosophie : Guild Wars 2 est l’un des rares MMO dans lesquels nous pouvons revenir après une longue pause sans avoir l’impression que tout notre personnage est bon pour la casse.
Non, tout n’est pas parfait. Oui, il y a beaucoup de systèmes, de monnaies, de collections, de maîtrises, de succès, d’extensions et de menus qui peuvent impressionner au retour. Mais la structure de puissance du jeu a toujours évité l’une des mécaniques les plus fatigantes du MMO traditionnel : le tapis roulant infini de l’équipement.
Dans son article de 2012, Colin Johanson expliquait déjà que les objets les plus rares de Guild Wars 2 n’étaient pas censés être plus puissants que les autres au point de devenir obligatoires. Ils devaient surtout offrir du prestige, de l’apparence, un sentiment d’accomplissement. Ceux qui aiment poursuivre ce type d’objectifs peuvent le faire. Ceux qui n’aiment pas cette chasse ne doivent pas être condamnés à rester derrière en matière de puissance.
C’est là que la progression horizontale devient essentielle.
Elle ne signifie pas qu’il n’y a rien à faire. Au contraire. Guild Wars 2 regorge d’objectifs à long terme : légendaires, apparences, succès, maîtrises, montures, collections, titres, fractales, raids, missions d’attaque, monde contre monde, JcJ, exploration, festivals. Mais une grande partie de cette progression ajoute des options, du confort, du prestige ou de la personnalisation plutôt qu’une obsolescence permanente du personnage.
Et pour nous, joueurs, cela change notre rapport au jeu.
La grande force de Guild Wars 2, ce n’est pas seulement de nous donner beaucoup de choses à faire. C’est de nous laisser choisir quand nous avons envie de les faire.
C’est exactement ce que nous espérons retrouver dans Guild Wars 3. Pas forcément les mêmes systèmes. Pas forcément la même structure. ArenaNet insiste d’ailleurs sur le fait que Guild Wars 3 ne sera pas simplement Guild Wars 2 avec un nouveau moteur et une nouvelle carte. Mais si le studio veut préserver l’ADN de la licence, cette capacité à revenir sans culpabilité devra rester au cœur du projet.
HoM : notre histoire compte aussi
Le respect du temps ne concerne pas seulement le futur. Il concerne aussi le passé.
ArenaNet a déjà annoncé qu’un nouveau Panthéon des Hauts Faits (HoM pour Hall of Monuments en anglais) reliera notre compte Guild Wars 2 à notre compte Guild Wars 3, avec des récompenses destinées à reconnaître le temps et les efforts déjà investis dans la franchise. Pour l’instant, les détails restent inconnus. Nous ne savons pas encore quelles activités seront prises en compte, quelle forme prendront les récompenses, ni jusqu’où ira ce système.
Mais le symbole est important.
Parce que ce n’est pas la première fois que Guild Wars utilise cette idée. À l’époque de la transition entre Guild Wars et Guild Wars 2, le Hall of Monuments permettait déjà de valoriser une partie de notre héritage : titres, compagnons, armes, armures, miniatures, accomplissements. Le joueur qui avait passé des années sur le premier Guild Wars ne recommençait pas totalement dans l’anonymat. Il arrivait dans Guild Wars 2 avec des traces visibles de son parcours.
Ce n’était pas de la puissance brute. Ce n’était pas un avantage injuste. C’était de la reconnaissance.
Et c’est précisément le bon mot.
Reconnaître l’investissement passé ne veut pas dire transformer Guild Wars 3 en musée réservé aux vétérans. Il ne faut pas que les nouveaux joueurs aient l’impression d’arriver trop tard, ni que des récompenses historiques deviennent des barrières symboliques infranchissables. Mais dans une licence aussi longue, aussi liée à ses communautés, à ses personnages, à ses titres et à ses souvenirs, il serait dommage de faire comme si tout cela n’avait jamais existé.
Reste une question encore sensible : qu’en sera-t-il de l’investissement fourni dans le premier Guild Wars ?
Pour l’instant, l’engagement clair concerne surtout le lien entre Guild Wars 2 et Guild Wars 3.
Mais nous savons à quel point certains accomplissements de Guild Wars restent importants pour la communauté. Le titre “Dieu/Déesse parmi les hommes”, par exemple, n’est pas un simple badge. Pour beaucoup, c’est l’un des plus grands symboles de persévérance de toute la licence. Il raconte des années de jeu, de complétion, d’exploration, de vanquish, de titres maximisés, de zones retournées dans tous les sens.
Alors oui, nous resterons prudents : ArenaNet n’a pas encore promis que ce type d’héritage Guild Wars 1 serait reconnu directement dans Guild Wars 3. Mais si le studio cherche vraiment à respecter notre temps et notre investissement, la question mérite clairement d’être posée.
Un MMO ambitieux sans nous enfermer ?
C’est là que Guild Wars 3 va devoir répondre à une question beaucoup plus large que son propre modèle économique :
un MMO moderne peut-il encore être ambitieux sans chercher à monopoliser notre vie ?
Pendant longtemps, le genre a presque entretenu cette idée : un “vrai” MMO devait être immense, chronophage, exigeant, presque exclusif. Le genre auquel on ne joue pas simplement : le genre dans lequel on s’installe. Avec ses rendez-vous fixes, ses raids, ses réputations, ses journalières, ses hebdomadaires, ses saisons, ses prérequis, ses retards à rattraper.
Il y a quelque chose de beau dans cette intensité. Les MMO créent des souvenirs qu’aucun autre genre ne peut vraiment reproduire. Des guildes, des soirées ratées, des victoires absurdes, des wipes mémorables, des rencontres qui durent des années. Nous ne voulons pas d’un MMO sans engagement, sans profondeur, sans monde à habiter.
Mais nous ne voulons pas non plus d’un jeu qui confond engagement et captivité.
C’est tout l’équilibre que Guild Wars 3 devra trouver. Être suffisamment riche pour nous donner envie d’y revenir pendant des années. Suffisamment social pour créer des histoires communes. Suffisamment profond pour récompenser l’apprentissage, la maîtrise et la curiosité. Mais suffisamment respectueux pour ne pas construire sa durée de vie sur la peur de décrocher.
ArenaNet ne nous a pas encore montré comment Guild Wars 3 répondra concrètement à ce défi. Le studio le dit lui-même : les détails sur les systèmes de jeu, les contenus et la conception générale viendront plus tard. Il serait donc trop tôt pour conclure que la promesse est tenue.
Mais il n’est pas trop tôt pour dire que la promesse compte.
Notre attente : revenir en Tyrie par envie, pas par obligation
C’est peut-être ça, au fond, le vrai sujet.
Nous attendons Guild Wars 3 avec enthousiasme, mais aussi avec cette prudence que l’on garde toujours face aux grandes promesses. Nous savons qu’une philosophie ne suffit pas. Nous savons que tout se jouera dans les systèmes : progression, récompenses, contenu de groupe, monétisation, rythme des mises à jour, gestion des événements temporaires, place donnée aux vétérans comme aux nouveaux venus.
Mais nous savons aussi une chose : si ArenaNet réussit à prolonger l’ADN de Guild Wars, alors Guild Wars 3 pourrait occuper une place très particulière dans le MMO moderne
Pas celle du jeu qui nous force à revenir
Celle du jeu que l’on relance parce qu’on en a envie.
Parce qu’on sait que notre personnage nous attend. Parce qu’on sait que notre progression n’a pas été effacée par trois patchs de retard. Parce qu’on sait que notre temps ne sera pas traité comme une ressource à extraire, mais comme une confiance à mériter.
Mais ArenaNet vient au moins de confirmer que la question est au cœur du projet. Et pour nous, joueurs de Guild Wars, c’est déjà l’une des promesses les plus importantes que le studio pouvait faire.
Code of Honor – “Guild Wars”Source historique de GW1, écrite par un cofondateur d’ArenaNet
BlogPost Officiel de GW2 : "Is it fun ?"Colin Johanson au sujet de comment ArenaNet mesure le succès
"Guild Wars 3 respectera votre temps." C’est une phrase que nous avions envie d’écrire depuis les premières communications autour du jeu. Non pas comme une certitude aveugle, mais comme une intuition forte, nourrie par l’histoire de la licence et par ce qu’ArenaNet a toujours défendu face aux habitudes parfois étouffantes du MMO moderne.
Et voilà qu’ArenaNet a décidé de nous couper l’herbe sous les pieds - un peu comme si Ogden nous avait répondu avant même qu’on ait fini de poser la question.
Et voilà qu’ArenaNet a décidé de nous couper l’herbe sous les pieds - un peu comme si Ogden nous avait répondu avant même qu’on ait fini de poser la question.
Dans son article consacré à la philosophie de Guild Wars, le studio remet au centre plusieurs principes fondateurs :
- pas d’abonnement mensuel,
- pas de battle pass,
- pas de pay-to-win,
- et surtout une volonté affichée de respecter notre temps et notre investissement !
C’est là que le sujet devient intéressant. Guild Wars 3 ne promet
pas simplement un modèle économique plus souple. Il porte une idée plus
ambitieuse : un
MMO peut-il encore être vaste, social, vivant et durable sans chercher à
monopoliser notre agenda ? Peut-il nous donner envie de revenir sans
nous faire culpabiliser d’être partis ? C’est précisément
sur ce terrain que, de notre point de vue de joueurs, Guild Wars a
toujours eu quelque chose de différent à proposer.
Guild Wars 3 ne promet pas seulement de ne pas avoir d’abonnement. Il promet de ne pas construire sa relation avec le joueur sur la culpabilité, la peur de rater quelque chose ou l’obligation de se connecter tous les jours.
Une promesse qui ne sort pas de nulle part
Ce qui rend la prise de parole d’ArenaNet intéressante, ce n’est pas seulement ce qu’elle dit de Guild Wars 3. C’est ce qu’elle confirme, la tendance de toute la licence.
Quand ArenaNet explique aujourd’hui vouloir concevoir un MMO qui respecte notre temps, le studio ne sort pas cette idée d’un chapeau d'envouteur Asura. Il remet simplement des mots modernes sur une philosophie qui accompagne Guild Wars depuis ses débuts.
Dans un texte historique publié par Patrick Wyatt, cofondateur d’ArenaNet et figure majeure du développement du premier Guild Wars, le jeu original est résumé d’une manière qui dit presque tout : un RPG en ligne persistant, coopératif et compétitif, sans abonnement mensuel, où l’habileté du joueur compte davantage que le temps investi ou l’équipement accumulé.
Et au fond, c’est exactement ce qui a rendu Guild Wars si particulier.
Là où beaucoup de jeux en ligne faisaient déjà du temps passé un marqueur de puissance, Guild Wars proposait une autre équation :
- apprendre son build,
- comprendre ses compétences,
- s’adapter à son groupe,
- maîtriser les rencontres,
- expérimenter,
- ... INNOVER !
Bien sûr, le jeu demandait de l’investissement. Bien sûr, certains titres, zones élites ou objectifs de complétion pouvaient engloutir des dizaines, voire des centaines d’heures. Mais ce temps n’était pas là pour nous maintenir artificiellement captifs. Il était au service d’un objectif, d’un défi, d’une collection, d’un prestige.
Pas d’abonnement : ne pas jouer pour “rentabiliser” son mois
L’absence d’abonnement a toujours été l’un des marqueurs les plus visibles de la licence. On achète le jeu, puis on y revient quand on veut. Une semaine plus tard. Trois mois plus tard. Deux ans plus tard. Sans petite voix dans la tête qui nous rappelle que “le mois est payé” et qu’il faudrait peut-être se connecter pour ne pas perdre de l’argent.
C’est un détail économique en apparence. Mais en réalité, c’est un choix de design.
Un MMO à abonnement a naturellement intérêt à nous garder actifs le plus longtemps possible. Ce n’est pas un jugement moral : c’est simplement la logique du modèle. Plus le joueur reste abonné, plus le jeu fonctionne.
Colin Johanson le formulait déjà très clairement en 2012 dans un article consacré à la manière dont ArenaNet mesurait le succès de Guild Wars 2 : si la réussite d’un MMO repose sur les abonnements, alors ses systèmes ont tendance à être pensés pour occuper les joueurs le plus longtemps possible.
Guild Wars 2 prenait volontairement le contre-pied de cette logique. La question n’était pas seulement : “Comment faire rester les joueurs ?” mais plutôt : “Est-ce que ce qu’on leur propose est amusant ?”
C’est une différence fondamentale.
Un MMO qui respecte notre temps ne cherche pas à devenir notre deuxième travail. Il cherche à redevenir notre premier choix quand nous avons envie de jouer.
C’est exactement ce qu’ArenaNet remet aujourd’hui au centre de son discours autour de Guild Wars 3. Le studio ne promet pas seulement un jeu sans abonnement mensuel. Il insiste sur l’idée que nous devons investir du temps dans le jeu par choix, et non parce que nous cherchons à rentabiliser une dépense.
Pas de battle pass : refuser la pression moderne
Le passage le plus intéressant du billet d’ArenaNet est peut-être celui-ci :
pour Guild Wars 3, dire “pas d’abonnement” ne suffit plus.
Parce que les abonnements ont changé de forme.
Aujourd’hui, la pression ne passe pas toujours par une facture mensuelle classique. Elle peut prendre la forme d’un battle pass, d’un pass saisonnier, d’une jauge à remplir, d’une récompense limitée dans le temps, d’un événement calibré pour nous faire revenir avant qu’il ne disparaisse. En théorie, tout cela est souvent “optionnel”. En pratique, ces systèmes sont parfois conçus pour appuyer exactement là où ça fait mal : la peur de manquer quelque chose.
ArenaNet semble vouloir se positionner clairement contre cette logique pour Guild Wars 3. Dans son billet, le studio présente les battle pass et passes saisonniers comme une nouvelle forme de frais récurrents, simplement déguisée autrement. Et c’est une prise de position importante, parce qu’elle va au-delà du simple modèle économique.
Le problème n’est pas seulement de payer ou non. Le problème, c’est la relation que le jeu construit avec nous.
Est-ce qu’il nous donne envie de revenir parce que son monde est agréable, ses combats sont bons, ses objectifs sont stimulants ? Ou est-ce qu’il nous pousse à revenir parce qu’une récompense disparaîtra dans six jours, parce qu’une jauge n’est pas terminée, parce qu’un calendrier nous rappelle que nous sommes “en retard” ?
Guild Wars 3 n’a pas encore montré ses systèmes. Il faudra donc rester prudents. Mais sur le papier, ArenaNet pose une limite saine : le jeu ne doit pas devenir une mécanique de culpabilisation.
Ne pas payer pour gagner : une limite indispensable
L’autre pilier rappelé par ArenaNet concerne le pay-to-win. Là encore, il faut être honnête : Guild Wars 3 aura très probablement une boutique, comme Guild Wars 2 avant lui. Le studio ne promet pas un jeu coupé de toute monétisation additionnelle.
Ce qu’il promet, en revanche, c’est de maintenir une frontière : cosmétiques, services de compte, éléments de confort ou objets permettant de gagner du temps peuvent exister, mais aucun joueur ne devrait pouvoir acheter un avantage injuste face à ceux qui investissent leur temps dans le jeu.
C’est un équilibre délicat. Et ce sera forcément un point à surveiller.
Parce qu’entre “confort”, “gain de temps” et “avantage réel”, la frontière peut parfois devenir floue. Un inventaire plus pratique, un emplacement de personnage, un changement d’apparence, une tenue ou une monture cosmétique ne posent pas le même problème qu’un objet qui donnerait un avantage direct en combat ou accélérerait trop fortement une progression compétitive.
Mais là encore, le discours d’ArenaNet s’inscrit dans la continuité historique de la licence : le temps du joueur doit être respecté, mais il ne doit pas non plus être remplacé par la carte bancaire.
Attention: le “pay-to-fast” reste une ligne rouge
C’est ici que nous voulons apporter une nuance importante. Dans son billet, ArenaNet affirme que Guild Wars 3 ne sera pas pay-to-win. C’est rassurant. Mais le studio évoque aussi la possibilité d’acheter des services liés au compte ou... des objets "permettant de gagner du temps" !
Et pour nous, c’est un point à surveiller de très près.
Dans un MMORPG, la frontière entre “gagner du temps” et “gagner un avantage” peut devenir extrêmement fine. Un achat qui ne donne pas directement +10 % de dégâts peut tout de même créer un avantage réel si le jeu repose sur des ressources rares, des timers, du craft limité, des taux de réussite, des paliers de progression ou des contenus compétitifs.
Si un joueur peut payer pour obtenir plus vite un équipement, accélérer une fabrication importante, contourner une limite quotidienne ou réduire fortement une progression pensée pour être longue, alors nous ne sommes plus seulement dans du confort. Nous entrons dans cette zone grise que l’on appelle souvent le pay-to-fast.
Et notre position est claire : dans un MMO, le pay-to-fast est trop souvent une version modernisée du pay-to-win. Tout le monde peut prétendre que “le joueur gratuit peut obtenir la même chose plus tard”. Mais si ce “plus tard” signifie arriver en retard sur un palier de puissance, une économie, un mode compétitif ou une mise à jour régulière, alors l’équilibre est déjà faussé.
Le danger n’est donc pas seulement de vendre la victoire directement. Le danger, c’est de concevoir volontairement des lenteurs, des blocages ou des frustrations pour vendre ensuite leur solution dans la boutique.
Parce qu’un MMO qui respecte notre temps ne doit pas vendre le droit d’en perdre moins que les autres.
Dans un MMORPG, la frontière entre “gagner du temps” et “gagner un avantage” peut devenir extrêmement fine. Un achat qui ne donne pas directement +10 % de dégâts peut tout de même créer un avantage réel si le jeu repose sur des ressources rares, des timers, du craft limité, des taux de réussite, des paliers de progression ou des contenus compétitifs.
Si un joueur peut payer pour obtenir plus vite un équipement, accélérer une fabrication importante, contourner une limite quotidienne ou réduire fortement une progression pensée pour être longue, alors nous ne sommes plus seulement dans du confort. Nous entrons dans cette zone grise que l’on appelle souvent le pay-to-fast.
Et notre position est claire : dans un MMO, le pay-to-fast est trop souvent une version modernisée du pay-to-win. Tout le monde peut prétendre que “le joueur gratuit peut obtenir la même chose plus tard”. Mais si ce “plus tard” signifie arriver en retard sur un palier de puissance, une économie, un mode compétitif ou une mise à jour régulière, alors l’équilibre est déjà faussé.
Le danger n’est donc pas seulement de vendre la victoire directement. Le danger, c’est de concevoir volontairement des lenteurs, des blocages ou des frustrations pour vendre ensuite leur solution dans la boutique.
ArenaNet a l’histoire, la légitimité et la confiance d’une partie de la communauté Guild Wars. Mais cette confiance ne doit pas devenir un chèque en blanc.
ArenaNet, si vous lisez ces lignes : soyez intransigeants sur ce sujet.
Ne cédez pas à la tentation d’ouvrir cette brèche dans les Brumes, même légèrement, même avec toutes les nuances marketing possibles. Guild Wars 3 peut avoir une boutique. Il peut vendre de l’apparence, de l’identité, des services raisonnables. Mais il doit rester loin du pay-to-fast.
Parce qu’un MMO qui respecte notre temps ne doit pas vendre le droit d’en perdre moins que les autres.
Gw2 : Revenir sans se sentir largués
C’est probablement l’un des meilleurs exemples concrets de cette philosophie : Guild Wars 2 est l’un des rares MMO dans lesquels nous pouvons revenir après une longue pause sans avoir l’impression que tout notre personnage est bon pour la casse.
Non, tout n’est pas parfait. Oui, il y a beaucoup de systèmes, de monnaies, de collections, de maîtrises, de succès, d’extensions et de menus qui peuvent impressionner au retour. Mais la structure de puissance du jeu a toujours évité l’une des mécaniques les plus fatigantes du MMO traditionnel : le tapis roulant infini de l’équipement.
Dans son article de 2012, Colin Johanson expliquait déjà que les objets les plus rares de Guild Wars 2 n’étaient pas censés être plus puissants que les autres au point de devenir obligatoires. Ils devaient surtout offrir du prestige, de l’apparence, un sentiment d’accomplissement. Ceux qui aiment poursuivre ce type d’objectifs peuvent le faire. Ceux qui n’aiment pas cette chasse ne doivent pas être condamnés à rester derrière en matière de puissance.
C’est là que la progression horizontale devient essentielle.
Elle ne signifie pas qu’il n’y a rien à faire. Au contraire. Guild Wars 2 regorge d’objectifs à long terme : légendaires, apparences, succès, maîtrises, montures, collections, titres, fractales, raids, missions d’attaque, monde contre monde, JcJ, exploration, festivals. Mais une grande partie de cette progression ajoute des options, du confort, du prestige ou de la personnalisation plutôt qu’une obsolescence permanente du personnage.
Et pour nous, joueurs, cela change notre rapport au jeu.
La grande force de Guild Wars 2, ce n’est pas seulement de nous donner beaucoup de choses à faire. C’est de nous laisser choisir quand nous avons envie de les faire.
C’est exactement ce que nous espérons retrouver dans Guild Wars 3. Pas forcément les mêmes systèmes. Pas forcément la même structure. ArenaNet insiste d’ailleurs sur le fait que Guild Wars 3 ne sera pas simplement Guild Wars 2 avec un nouveau moteur et une nouvelle carte. Mais si le studio veut préserver l’ADN de la licence, cette capacité à revenir sans culpabilité devra rester au cœur du projet.
HoM : notre histoire compte aussi
Le respect du temps ne concerne pas seulement le futur. Il concerne aussi le passé.
ArenaNet a déjà annoncé qu’un nouveau Panthéon des Hauts Faits (HoM pour Hall of Monuments en anglais) reliera notre compte Guild Wars 2 à notre compte Guild Wars 3, avec des récompenses destinées à reconnaître le temps et les efforts déjà investis dans la franchise. Pour l’instant, les détails restent inconnus. Nous ne savons pas encore quelles activités seront prises en compte, quelle forme prendront les récompenses, ni jusqu’où ira ce système.
Mais le symbole est important.
Parce que ce n’est pas la première fois que Guild Wars utilise cette idée. À l’époque de la transition entre Guild Wars et Guild Wars 2, le Hall of Monuments permettait déjà de valoriser une partie de notre héritage : titres, compagnons, armes, armures, miniatures, accomplissements. Le joueur qui avait passé des années sur le premier Guild Wars ne recommençait pas totalement dans l’anonymat. Il arrivait dans Guild Wars 2 avec des traces visibles de son parcours.
Ce n’était pas de la puissance brute. Ce n’était pas un avantage injuste. C’était de la reconnaissance.
Et c’est précisément le bon mot.
Reconnaître l’investissement passé ne veut pas dire transformer Guild Wars 3 en musée réservé aux vétérans. Il ne faut pas que les nouveaux joueurs aient l’impression d’arriver trop tard, ni que des récompenses historiques deviennent des barrières symboliques infranchissables. Mais dans une licence aussi longue, aussi liée à ses communautés, à ses personnages, à ses titres et à ses souvenirs, il serait dommage de faire comme si tout cela n’avait jamais existé.
Reste une question encore sensible : qu’en sera-t-il de l’investissement fourni dans le premier Guild Wars ?
Pour l’instant, l’engagement clair concerne surtout le lien entre Guild Wars 2 et Guild Wars 3.
Mais nous savons à quel point certains accomplissements de Guild Wars restent importants pour la communauté. Le titre “Dieu/Déesse parmi les hommes”, par exemple, n’est pas un simple badge. Pour beaucoup, c’est l’un des plus grands symboles de persévérance de toute la licence. Il raconte des années de jeu, de complétion, d’exploration, de vanquish, de titres maximisés, de zones retournées dans tous les sens.
Alors oui, nous resterons prudents : ArenaNet n’a pas encore promis que ce type d’héritage Guild Wars 1 serait reconnu directement dans Guild Wars 3. Mais si le studio cherche vraiment à respecter notre temps et notre investissement, la question mérite clairement d’être posée.
Un MMO ambitieux sans nous enfermer ?
C’est là que Guild Wars 3 va devoir répondre à une question beaucoup plus large que son propre modèle économique :
un MMO moderne peut-il encore être ambitieux sans chercher à monopoliser notre vie ?
Pendant longtemps, le genre a presque entretenu cette idée : un “vrai” MMO devait être immense, chronophage, exigeant, presque exclusif. Le genre auquel on ne joue pas simplement : le genre dans lequel on s’installe. Avec ses rendez-vous fixes, ses raids, ses réputations, ses journalières, ses hebdomadaires, ses saisons, ses prérequis, ses retards à rattraper.
Il y a quelque chose de beau dans cette intensité. Les MMO créent des souvenirs qu’aucun autre genre ne peut vraiment reproduire. Des guildes, des soirées ratées, des victoires absurdes, des wipes mémorables, des rencontres qui durent des années. Nous ne voulons pas d’un MMO sans engagement, sans profondeur, sans monde à habiter.
Mais nous ne voulons pas non plus d’un jeu qui confond engagement et captivité.
C’est tout l’équilibre que Guild Wars 3 devra trouver. Être suffisamment riche pour nous donner envie d’y revenir pendant des années. Suffisamment social pour créer des histoires communes. Suffisamment profond pour récompenser l’apprentissage, la maîtrise et la curiosité. Mais suffisamment respectueux pour ne pas construire sa durée de vie sur la peur de décrocher.
ArenaNet ne nous a pas encore montré comment Guild Wars 3 répondra concrètement à ce défi. Le studio le dit lui-même : les détails sur les systèmes de jeu, les contenus et la conception générale viendront plus tard. Il serait donc trop tôt pour conclure que la promesse est tenue.
Mais il n’est pas trop tôt pour dire que la promesse compte.
Notre attente : revenir en Tyrie par envie, pas par obligation
C’est peut-être ça, au fond, le vrai sujet.
Nous attendons Guild Wars 3 avec enthousiasme, mais aussi avec cette prudence que l’on garde toujours face aux grandes promesses. Nous savons qu’une philosophie ne suffit pas. Nous savons que tout se jouera dans les systèmes : progression, récompenses, contenu de groupe, monétisation, rythme des mises à jour, gestion des événements temporaires, place donnée aux vétérans comme aux nouveaux venus.
Mais nous savons aussi une chose : si ArenaNet réussit à prolonger l’ADN de Guild Wars, alors Guild Wars 3 pourrait occuper une place très particulière dans le MMO moderne
Pas celle du jeu qui nous force à revenir
Celle du jeu que l’on relance parce qu’on en a envie.
Parce qu’on sait que notre personnage nous attend. Parce qu’on sait que notre progression n’a pas été effacée par trois patchs de retard. Parce qu’on sait que notre temps ne sera pas traité comme une ressource à extraire, mais comme une confiance à mériter.
Mais ArenaNet vient au moins de confirmer que la question est au cœur du projet. Et pour nous, joueurs de Guild Wars, c’est déjà l’une des promesses les plus importantes que le studio pouvait faire.
Source :Guild Wars3 Officiel
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